行为学习法(Action-Learning)也是一种应用广泛的体验式培训方式。
行为学习法的方式最早由剑桥学子提出，最先被英国石油公司采用。
而从这种培训方式中获益最多的当推GE。

克里斯廷企业顾问公司总经理王玉说，行为学习法适合错综复杂的企业实际问题，一般为企业内训所采用。
如GE旨在培养领导能力的课程有三项：
为最具潜力的高级经理开设的高级管理开发课程（EDC）；
为中层经理开设的企业管理课程（BMC）；
以及为初级管理人员开设的管理开发课程（MDC）。
在BMC和EDC中，“行为学习”概念是贯穿始终的核心教学方式，该方式要求面对真实的企业管理问题进行探讨和学习，
如公司在执行某些计划或政策方面的进展情况，质量管理或全球化等。

这两类课程都是3周时间，课程的进度精心安排，以使每个班都能及时参加每季度一次的公司高级管理委员会(CEC)，
学员们在这个会议上要用两个小时的时间汇报学习成果并提出自己的建议。
GE的35位高级领导都要出席该会议。学员的很多建议被采纳并迅速实施推广开来。
往往一个培训班所产生的价值就是无可估量的。