拓展168      
首页 | 行业动态 | 培训机构 | 培训师 | 培训基地 | 拓展课程 | 拓展项目 | 拓展游戏 | 拓展器材 | 拓展心得 | 户外用品 | 户外知识 | 下载 | 专题 | 论坛
  当前位置:主页>行业动态>理论>文章内容
手表定律
来源: 作者: 发布时间:2008-05-04  
森林里生活着一群猴子,每天太阳升起的时候它们外出觅食,太阳落山的时候回去休息,日子过得平淡而幸福。

一名游客穿越森林,把手表落在了树下的岩石上,被猴子猛可捡到了。聪明的猛可很快就搞清了手表的用途,于是,猛可成了整个猴群的明星,每只猴子都渐渐习惯向猛可请教确切的时间,尤其在阴雨天的时候。整个猴群的作息时间也由猛可来规定。猛可逐渐建立起威望,最后当上了猴王。
做了猴王的猛可认识到是手表给自己带来了机遇与好运,于是每天加倍时间地在森林里寻找,希望能够得到更多的手表。工夫不负有心人,猛可果然相继得到了第二块、第三块手表。

但出乎猛可的意料,得到了三块手表反而有了新麻烦,因为每块手表的时间显示得都不相同,猛可不能确定哪块手表上显示的时间是正确的。群猴也发现,每当有猴子来询问时间时,猛可总是支支吾吾回答不上来。猛可的威望大降,整个猴群的作息时间也变得一塌糊涂。
只有一块手表,可以知道是几点,拥有两块或两块以上的手表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。这就是著名的“手表定律”。

“手表定律”给人们一个非常直观的启示:
对于一件事情,不能同时设定两个不同的目标,否则,这件事情就无法完成;
对于一个人,也不能同时选择两种不同的价值观,否则,他的行为将陷于混乱;
对于一个员工,不能同时由两个领导来指挥,否则,将使这个人无所适从;管理学中常说的反面典型案例,多头管理,必将无序。
对于一个企业,更是不能同时采用两种不同的管理方法,否则将使这个企业无法发展。
 
[收藏] [推荐] [评论(0条)] [返回顶部] [打印本页] [关闭窗口]  
用户名: 新注册) 密码: 匿名评论
评论内容:(不能超过250字,需审核后才会公布,请自觉遵守互联网相关政策法规。
 §最新评论:
  热点文章
·在游戏中寻找团队精神
·培训师的语言技巧-选用典型事例
·拓展训练|破窗理论
·高效团队的建设方法
·教练激励技术
·什么是PDCA循环|戴明环
·刺猬法则
·拓展训练的理论基础(一)
·团队心理辅导方法
·NLP是什么意思
·商务拓展-团队精神训练
·如何提高执行力(一)
  相关文章
·从猴子摘香蕉看新员工培训(2)
·职场成功要素-融入团队
·从猴子摘香蕉看新员工培训(1)
·职场成功要素-团队合作精神
·拓展训练-青少年生命教育
·什么是PDCA循环|戴明环
·激励员工的五大技巧
·体验式培训和拓展训练的区别
·什么样的目标决定什么样的人生
·新员工入职的典型问题
·培训行业路在何方(1)
·培训行业路在何方(2)
Copyright © 2007-2008 By www.tuozhan168.com