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培训行业路在何方(2)
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来源： 作者： 发布时间：2008-05-09
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四、培训公司留人难，国人的小农思想和行业的低门槛，让从业者在一旦成长为讲师和高级的销售员后，就会选择创业或是做自由人。很多培训公司都受到这样的困扰，企业发展没有人力的支持怎么可以走的很远？培训公司的老板往往感叹自己培养了太多的对手。
五、培训公司的管理混乱，在国内，很多大公司的管理都是头疼的问题，培训公司，一般都似乎小公司，这些小公司基本上没有管理，我们几乎没见过几个管理有序的公司。当然一些只有十几二十人的公司管理还可以，但要记得虽然你可能业绩千万，但要是再发展，你管理上百人的时候还能让自己有把握吗？我们去过国内几乎所有的大的培训公司，而对于所有要做大做强的培训公司来说，没有了管理，只有课程或是品牌是不可能把自己的公司真的建立稳定基业的。
六、培训公司的课程研发慢，课程更新速度跟不企业的需要。正因为如此，辛辛苦苦开发的客户只能提供自己公司的一个或两个课程，公司的产品线不够丰富，课程定制性不强。也因为这样企业利润低，老客户贡献价值少，只能不断的开发新客户，销售很疲惫，讲师可以学习和成长的空间少，一旦学会公司的几个所谓王牌课程就会自己出去创业了，因为这里再也不能给予什么。
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