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拓展培训行业主要问题探讨
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来源： 作者： 发布时间：2008-04-18
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另外，目前拓展培训行业虽然处于稚嫩状态，但竞争激烈、低价竞争，恶意竞争状态十分普遍，因为有些公司打着拓展培训，户外拓展训练、体验式培训的幌子提供类似于拓展培训的产品，如、激光野战、户外休闲娱乐活动。这些行为严重的扰乱了拓展培训的市场。拓展行业的市场，有几个问题，值得讨论：
1、拓展培训行业还有多大空间。
这是首要问题，拓展，作为一个行业，市场空间是值得业内人士考虑的，这个行业不比其他的大行业，但是，拓展培训是整个培训行业中比较有潜力的一个分支，因为它的形式新颖、在很长一段时间内是一种很有效的培训方式。在今后相当一段时间内还会有市场。因为它对企业和个人都有好处，而且运用得当的话效果会长期存在。
2、拓展培训发展的业态问题。
拓展培训的发展是选择多元化，还是选择专业化。多元化，可以增加赢利机会，但是失去拓展培训自身的特点、失去拓展行业发展的主体方向；专业化的有点不言而喻，加深加大拓展行业的自身特点、使其成为其他培训方式不可替代的培训模式。长期来看，专业化道路会损失市场份额、减少营业额，但是行业处于生命周期的初期、成长期，势必会有很多竞争对手加入来分享庞大的蛋糕，客户的选择多了，并且随着客户对拓展训练的理解越来越理性。高额的培训利润将不会持续太久，这是每个从业者必须面对的现实。
3、拓展培训方式的竞争培训方式
总体来讲，拓展培训在整个市场中，竞争也是越来越激烈，就目前来看，和拓展培训发生竞争主要有：特色旅游、军旅培训、商务休闲、企业内训、素质教育等。旅游是一个发展相对成熟的行业，但是旅游市场的竞争异常激烈，门槛低，利润低，使用红海蓝海理论来分析，显然，传统的旅游行业已经处于红海状态，不值得再投资、再投入这个行业。很多旅游公司，现在就推出了拓展培训和旅游相结合的特色旅游，在旅游的同时，穿插一两个业余级别的拓展培训项目。其他的几个，我们不再赘述，基本上是和特色旅游同样的道理，它们都是结合了拓展培训的一些特点。
不过，这几种行业间有明显的（培训）效果界限，不能相互替代，也不能简单叠加（户外挑战性活动加传统室内培训不等于拓展训练）。客户可以根据自身的需求，选择自己需要的产品服务。
只有认认真真，发扬“术业有专攻”的精神，踏踏实实的把培训做好，把事业做大，把公司做强，拓展行业的明天，靠大家共同努力。
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